Компанияның барлық қызметкерлерінің жұмысын бағалауды басқаруды тиімді күшейту және өнімділікті бағалау бойынша нұсқаулар мен ынталандырулар мен шектеулерге толық мән беру мақсатында 28 шілдеде компания 3-қабаттағы мәжіліс залында іске қосуды ұйымдастырды. Цюаньчжоу қаласы, Цзяннан жоғары технологиялық индустриалды паркі, Юаньсян көшесі, №3 кеңсе ғимараты [2020 жылғы өнімділікті басқару бойынша оқыту және оқыту], бұл тренингке Цзямей кеңсесінің 20-дан астам орта және аға менеджерлері қатысты.

Бұл тренингке компания Пекин Чансонг тобынан Хэ Хуан мырза мен Чен Пин мырзаны дәріс оқуға шақырды.Дәрістер «мұғалім лекция және сабақта ойын» түрінде өткізілді.Сыныпта екі мұғалім кейбір кәсіпорындарда «үлкен қазан күріш», «теңдік», «күлкілі болмау» ережелерінің дұрыс орындалмауын талдап, түсіндірді.

Адамдар кәсіпорындағы қызметкерлер үшін ең үлкен экологиялық фактор болып табылады.Олар бағыт-бағдар беруде және ынталандыруда жақсы және олар айсбергтің астында жасырылған үлкен энергияны пайдалана алады.Өнімділік факторлары арқылы бағалауды орындау және деректердегі топтың түйінін қорытындылау компанияның командалық жұмыс қабілетін жоғары деңгейге дейін жақсарта алады.

Мұғалімнің әңгімесі арқылы барлығы бүгінгі күннің тәжірибесі мен тәжірибесін талқылап, оны келесі жұмыста ұжымның бәсекеге қабілеттілігі мен ұйымшылдығын арттыру, топтық жұмысты жақсартуға ықпал ету жолдарын талқылады.

Бүгінде Changsong тобының екі мұғалімі шыдамдылықпен сабақ беруде.Қазіргі уақытта кейбір компанияларда жалақының негізсіз құрылымы және өнімділікті бағалаудың жақсы әдістері жоқ сияқты басқару проблемалары бар.Келесі қадамда компания бағалау, ынталандыру және шектеу механизмін одан әрі жетілдіреді, бағалау нәтижелерін енгізу мен қолдануды күшейтеді және компанияның мақсаттарының сәтті аяқталуын қамтамасыз ету үшін компанияның ішкі басқару деңгейін жақсартуға үздіксіз ықпал етеді.